2017年，跟着国度供给侧布局性鼎新的深切开展，国民经济稳中向好、好于预期。公司在董事会的带领下，连合二心，降服坚苦，对峙以市场为导向，在安定保守营业成长的根本上，积极进行产物布局调整和转型升级，实现了公司经停业绩的不变增加。2017年，跟着金属管件营业业绩的释放，公司的财产布局获得进一步优化，无效改善了公司以往产物、营业较为单一的场合排场，构成了PCCP营业与金属管件营业劣势互补的款式。

　　演讲期内，公司新签定单金额约13.76亿元，此中PCCP营业订单金额约4.78亿元，金属管件营业订单金额约8.98亿元。

　　截至演讲期末，公司已施行尚未履行完毕及已签定待施行订单金额约20.14亿元。公司的营业次要以订单为导向，丰裕的在手订单为公司的将来成长奠基了优良的根本。

　　2017年上半年，受下流范畴部门工程项目实施进展节拍延缓以及出产基地季候性开工率不足等晦气要素的叠加影响，公司2017年上半年经停业绩呈现了必然的波动。2017年下半年以来，公司运营形势逐步向好。出格是2017年第四时度，跟着公司金属管件营业供货项目标集中供货，公司经停业绩在短时间内获得了释放。2017年度，公司实现停业收入976,867,819.17元，比上年同期增加23.39%;实现归属于上市公司股东的净利润53,583,296.30元，比上年同期增加78.47%。

　　演讲期内，公司完成了对第二期未达到解锁前提的限制性股票回购登记工作，回购登记限制性股票4,140,583股。

　　演讲期内，公司实施了2016年年度权益分拨。公司在做好出产运营工作的同时，重视对泛博股东的报答，公司近三年已实施现金分红累计达4,121.47万元。

　　演讲期内，公司对智能化设备不竭进行革新升级，对华龙一号核电站用核1、2、3级奥氏体合金管件，高压加氢大口径超壁厚无缝三通管件成型工艺，拆卸式建筑，PCCP分布式光纤断丝检测手艺等项目进行开辟研究，进一步提拔公司的研发立异能力。

　　演讲期内，因为部门新范畴营业开展不及预期，公司让渡了所持有的龙泉嘉盈、嘉盈物流、泉润环保、泉盈环保四家控股子公司的股权，优化了公司的财产布局和资本设置装备摆设。

　　公司是国内较早起头处置预应力钢筒混凝土管(PCCP)出产的企业之一，颠末十余年的成长，现已成为国内为数不多的几家PCCP骨干供应商之一，在同业业内享有较高的出名度，公司是中国混凝土与水泥成品协会副会长单元，中国侵蚀与防护学会副理事长单元，山东硅酸盐学会副理事长单元，公司参与了国度尺度《预应力钢筒混凝土管》GB/T 19685-2005、《混凝土输水管试验方式》GB/T15345-2003、行业尺度《预应力钢筒混凝土管接头用型钢》JC/T 1091-2008、《带钢筒混凝土顶管》、《预应力钢筒混凝土管(PCCP)工艺手艺规程》、《城镇给排水工程预应力钢筒混凝土管施工规程》等尺度的制修订等工作。

　　通过收购新峰管业，公司新增高端压力管道配件制造营业，由此就此进入高端制造范畴，进一步优化了公司的财产结构，无效改善了公司单一品种、营业的场合排场，构成了PCCP营业和金属管件营业劣势互补的财产款式。多年来，新峰管业环绕着产物市场定位、工艺手艺和质量节制等诸多环节，全力制造本身的焦点合作力，使新峰管业成长成为我国石油化工和核电范畴所需高端金属管件的骨干供应商，在同业业中合作地位显著，为进一步拓展新的营业范畴、实现持续快速成长奠基了主要根本。

　　1、品牌及业绩劣势多年来，公司稳居我国PCCP行业第一集团行列，通过成功中标国内一系列标记性引水输水工程管材供应合同，公司产物销往全国各地，从而提高了品牌出名度，树立了优良的公司抽象。公司出产的颜神龙泉牌PCCP产物被认定为山东名牌产物,公司颜神龙泉商标被国度工商总局商标局认定为中国驰誉商标。

　　公司全资子公司新峰管业具有江苏省科学手艺厅、江苏省财务厅、江苏省国度税务局和江苏省处所税务局结合颁布的高新手艺企业证书，是国内高端金属压力管件次要出产厂商之一，也是国内少数几家控制高压临氢管件制造手艺和少数几家取得国度核平安局核发的《民用核平安设备制造许可证》厂商之一，是我国石油化工和核电范畴所需高端金属管件的骨干供应商。多年来，新峰管业参与了我国核电和石化范畴的多项重点扶植项目标管件供货以及海外石化、核电项目标管件供货。

　　凸起的供货业绩和优良的客户资本奠基了公司在PCCP范畴和金属管件范畴的合作地位，也为将来持续快速成长奠基了优良根本。

　　公司对峙安身中东部、稳步拓展、需求建厂、办事至上的计谋方针，针对我国输水工程区域分布广、预应力钢筒混凝土管运输半径受限的营业特点，率先在业内实现了异地衔接管材供货合同及快速异地建厂。目前，公司已在全国十余省区扶植了PCCP出产基地，产物发卖半径笼盖东北、华北、华中、华东、华南及西北等地域。

　　公司自成立以来，注重手艺人才的引进和培育，加大科技研发投入，积极进行PCCP设备研制、设想、开辟等方面的立异。公司全资子公司新峰管业颠末多年的开辟与立异，在金属材料方面具有先辈、完美的试验和检测设备，并在成型加工、热处置手艺、概况处置(不锈钢铁素体污染断根工艺)和分析机能测试方面构成了本人的焦点手艺，确立了其在业内的手艺劣势。截至演讲期末，公司具有23项发现专利、101项适用新型专利权和3项软件著作权。

　　公司采用先辈的办公系统收集式办理，真正达到了企业异地集成化办理、进销存一体化的办理、有序分层的文档办理、内部消息发布和多样化办公流程等办理系统，成立了一整套适合企业的办理轨制与方式，提高了公司的办理程度。公司成立了以成本和资金、手艺和质量以及营销和市场为焦点的内控办理系统，并成为国度4A级尺度化优良行为企业。

　　石油化工和核电范畴所需金属管件需要具备很强的耐高温、耐高压、耐侵蚀等机能，此中核电管件输送介质还涉及放射性，因而对核级管件的机能要求更为苛刻。管件厂商须具备过硬的出产手艺外，还必需具备完美的质量保障系统。

　　多年来，新峰管业树立和深化视质量为生命的运营理念，GB/T19001-2008《质量办理系统》、GB/T24001-2004《情况办理系统》、GB/T28001-2011《职业健康平安办理系统》已渗入出产运营的全过程。同时，公司还获得了欧盟承压指令PED产物认证证书、TUV SUD(TUV南德意志集团)的PED(欧洲压力设备)和AD2000-MerkblattW0(德国压力容器规范)认证、ASME(美国机械工程师协会汽锅及压力容器国际规范)认证、NB钢印(国度汽锅压力容器查抄协会)认证及CRN(加拿大压力容器)认证，无效推进了产质量量程度的提拔，成为博得客户的主要保障。

　　公司操纵各分子公司所处的分歧地舆位置，构成原材料集中采购，辅助材料就近采购，产成品集中运输的出产发卖模式，充实操纵本地资本劣势，节制出产成本。不只降低了运输费用，提高了产质量量，并且保障了交货进度，提高了出产效率。

　　预应力钢筒混凝土管(PCCP)次要使用于跨区域引输水、城市供配水、农业节水灌溉系统等范畴，因而其市场需求与我国的水资本前提、国民经济成长、城市化历程、社会主义新农村扶植历程和国度的水利规划政策慎密相关。而我国人均水资本窘蹙和时空分布不均的国情，以及日益加速推进的工业化、城市化和社会主义新农村扶植，将为长距离管道引水、管道输水、管道配水市场供给持久不变的增加机缘，PCCP行业将面对着持续增加的市场前景。

　　近年来我国在石油化工、船舶、电力等范畴成长势头强劲，下流行业庞大的市场需求成为中国工业金属管件行业成长的强大支撑。

　　十二五以来，国度连续公布了包罗《国民经济和社会成长第十二个五年规划》《十二五国度计谋新兴财产成长规划》、《工业转型升级十二五规划》、《财产布局调整指点目次(2011年本)批改版》等多个政策律例，对保守财产新手艺、新材料、新工艺、新配备革新提拔、财产升级提出了明白的成长标的目的，同时对下流核电行业手艺及配备的升级、将来成长的规划也有所要求。财产政策的支撑对工业金属管件行业的财产升级、手艺提拔都有所推进，出产大口径、复合材料、高机能、特种不锈钢、合金钢等先辈工业金属管件的企业将敏捷成长，有益于行业全体程度的提拔，加强中国工业金属管件行业的国际合作力。

　　高端金属管件次要用于石油化工、电力等关系国计民生的行业，且凡是处于高温、高压、侵蚀等晦气的工作情况下，属于平安出产的环节环节，因而各下流行业均制定严酷的认证尺度并实施严酷办理。严酷的天分认证要求有益于提高行业的手艺程度，避免企业简单的价钱合作，推进了行业的健康成长。

　　1、公司在PCCP主停业务方面，继续对峙安身中东部、稳步拓展、需求建厂、办事至上的运营理念，积极把握我国在工业化、城市化历程中区域输水、城市供水等根本设备扶植对PCCP管材需求日益增加的优良成长机缘，完美和优化公司在国内次要经济活跃地带出产基地的计谋结构，进一步提拔公司产物的市场拥有率和业内的合作地位，使公司成为国内最具合作力和影响力的PCCP出产企业。

　　2、公司在金属管件营业方面，加大研发投入，环绕着产物市场定位、工艺手艺和质量节制等诸多环节，进一步提拔本身的焦点合作力，拓展新的营业范畴。操纵凸起的供货业绩、优良的客户资本、手艺堆集和质量节制方面的劣势，在巩固现有合作地位的根本上，积极寻找新的利润增加点。

　　3、公司在做好PCCP营业、金属管件营业的同时，继续摸索内、外延成长相连系的路子，物色和择机并购同业业或附近细分行业中地位显著、行业门槛较高和成长前景优良的劣势企业，从而不竭优化公司的营业布局，扩大相关财产链，加速推进实施财产拓展和升级的成长计谋，进一步提拔公司的全体盈利能力。

　　4、公司将借助本钱市场平台，积极对接本钱市场，提高本钱运营能力，拓宽融资渠道，为公司加速成长供给资金保障；加强市值办理，优化本钱布局，摸索合适公司成长的本钱运营模式，最大限度地实现龙泉本钱的保值增值。

　　(1)抓住机缘，全力拓展产物市场，继续巩固和提拔PCCP和高端金属管件在各自市场范畴的合作地位。

　　对于PCCP营业，公司将亲近跟踪国度和处所十三五期间拟规划实施的大型输水工程项目，为参与投标做好积极预备，同时，继续环绕现有产物，拓展公司营业链，进一步优化公司的产物和营业布局。对于金属管件营业，公司将加大研发力度，出力制造以双相钢管件、镍基合金管件和钛材管件为焦点的拳头产物系统，借力我国核电扶植重启、成品油手艺革新和国度鞭策的走出去计谋，全力开辟新峰管业在核电和石油化工范畴的配套供货营业，同时，积极拓展出口营业，使新峰管业的营业布局在将来两到三年的时间里构成核电、石油化工和出口营业三分全国的款式，从而进一步优化新峰管业的营业架构。

　　(2)强化公司在地下分析管廊、钢管及拆卸式建筑等新营业的市场开辟工作，争取实现新的冲破，制造公司新的利润增加点。同时，按照市场的无效需求，当令适度地拓展新营业，寻求新的成长机缘，建立多元化的财产款式，进一步提拔公司的分析合作能力。

　　2、手艺开辟和立异打算公司将进一步整合与提拔现有产物设想和研发能力，按照国度财产政策，亲近关瞩目标市场的需求趋向，以市场为导向，以加强企业经济效益和市场所作力为核心，以企业手艺核心、龙泉新材料研究院为研发及立异主体，自主研发与引进接收相连系，加速PCCP浇筑主动化、PCCP浇筑布料机、PCCP浇筑主动开合模、PCCP主动开合模具革新、外喷涂玄武岩短切纤维砂浆、PCCP分布式光纤断丝检测手艺研究等多项新配备、新手艺、新材料使用项目标研发历程，不竭提拔企业手艺立异能力和科技功效转化能力。

　　人才是公司实现上述计谋方针和成长打算的底子保障。为此，公司将继续奉行持久以来尊重学问、尊重人才、唯才是举、量才施用的用人之道，采纳本人培育和外部引进相连系的体例，培育和引进大量的优良人才。而且，按照公司的成长，制定合理的薪酬与绩效查核方案，最大限度地激发员工的积极性与缔造性。

　　(1)加大营销宣传，实施品牌计谋，以东北、华东、华中、华北、华南和西北区域市场为焦点，在安身国内市场成长的同时，有打算的拓展海外市场，bbin红狗龙泉股份：2017年报加大新市场开辟力度、强化品牌运营能力；采纳全方位的团队营销体例，逐渐完美方针市场营销收集和办事收集，通过产物布局调整，不竭巩固现有市场及开辟新的市场。

　　(2)对发卖市场实行差同化办理策略，针对分歧的市场环境采纳分歧的营销策略。

　　公司将连系总部办理功能定位的转型，当令调整公司办理组织架构，逐渐实现：总部办理计谋规划为指引、市场开辟为龙头、财政内控为手段、手艺研发为依托、绩效办理为保障的功能定位；各分、子公司办理全面预算为根据、工艺质量平安为重点、成天职化到人是环节的功能定位。

　　连系公司办理本能机能的转型，在公司构成计谋落实到预算、预算落实到小我、小我落实到查核的绩效办理系统，完美现有绩效办理法子，进一步伐动全体员工积极性。

　　进一步规范法人管理布局，不竭提高公司管理程度，通过成立全面、通明的内部审计系统，为公司内部监视机制的落实和各项运营办理工作的无效进行供给保障。同时，公司将成立完美的消息披露轨制，加强与公家的沟通与交换，维护优良的投资者关系，提拔公司的市场抽象。

　　公司PCCP管材产物次要使用于我国各类大型输水、调水工程，其经停业绩与国度水利政策及输水工程投标项目标释放节拍联系慎密。十二五期间的2012年前后，国度释放了多量输水工程，公司在2012年中标南水北和谐中国某供水公司等输水工程的管材供货项目，获得25亿元摆布的合同订单，这些订单次要在2013年及2014年施行，使得公司2013年和2014年停业收入大幅增加。但2014年和2015年国度释放的输水工程项目较少，从而使公司在2015年施行的营业订单较少，导致昔时停业收入及经停业绩呈现大幅下滑。因而，输水工程项目标释放节拍会导致公司经停业绩的大幅波动。

　　2015年下半年以来，国度大型输水、调水工程的投标进入新一轮的稠密释放期，公司在多个大型输水工程项目中成功中标，演讲期末丰裕的订单为公司将来营业的成长奠基了根本。

　　公司处置的工业金属管道配件的出产与发卖营业，下流范畴定位于核电和石油化工，上述范畴属于事关国民经济成长的根本能源财产，国度关于核电和石油化工行业的规划政策、宏观经济的周期性和突发事务对此类行业的影响甚大，并进一步传导至为其配套的相关财产，公司所涉及的工业金属管配件即为此中之一。

　　如在核电范畴，2011年日本福岛核变乱的发生导致全球近年来核电站扶植遍及减缓，出于平安考虑，我国十二五期间和核电站扶植也根基处于停滞形态，直到2015年才进入重启。在此期间，公司金属管件营业遭到了很大的影响，疑惑除该等影响在将来仍将呈现的景象。

　　公司所签定的PCCP供货合同及金属管件供货合同，净利润054亿 同比增加7847%多是向大型输水调水工程、石化项目及核电站项目扶植供给管材或管件。这些工程项目标施工进度受天气、水文地质、施工方案、资本供应、施工情况、环保等不确定要素的影响，导致工程项目施工进度打算在具体施行过程中具有有必然的不确定性，这使得工程施工进度不克不及按打算实现，呈现进度风险，进而影响到公司管材及管件的供货进度。因而，公司具有已签定合同延迟供货风险，可能导致公司发卖收入简直认不及预期。公司将积极与项目业主方进行沟通，及时领会工程项目标施工进度等环境，按照业主方现实需要进行供货。

　　PCCP的原材料次要是钢材和水泥，近年来，钢材、水泥等原材料价钱波动较大，这对PCCP管材出产企业的成本节制带来晦气影响。面临原材料价钱波动的风险，公司将继续施行由公司物资采购部对总部、部属的分公司和子公司出产所需的钢材、水泥、砂石等大宗原材料进行同一和集中采购办理的采购模式；除此之外，成立原材料价钱调零件制，对价钱波动部门形成的合同额外丧失协调业主方进行全数或部门补差。

　　4、项目衔接及竞标风险公司的产物发卖合同次要通过投标体例取得，项目承揽与竞标是公司营业流程的环节环节，也是公司成长可持续性的主要影响要素。跟着公司营业成长及投标量的添加，将来的中标率可能会有所下降，在竞标前的相关调研、前期预备以及投标过程中投入的人力、物力和财力会添加公司营运费用，从而影响公司的经停业绩。对此，公司将进一步优化在国内市场的营业结构系统，进一步加强PCCP市场的分析开辟能力，不竭加大手艺研发和立异，进一步提超出跨越产效率，降低出产成本，提拔公司产物的市场拥有率。

　　因为水利、市政工程的施工期较长，凡是会跨年度，公司按照订单的要求分批发货、分期收回货款，往往在期末具有较大金额的应收账款；别的按照行业老例及中标文件，客户凡是需要预留合同金额的必然比例(一般为5%-25%摆布)作为通水包管金、质量包管金，且一般在合同履行完毕1-2年后才能收回，该部门款子也使得公司应收账款余额较高。对此，公司将加大应收账款的催收力度，并按照客户性质及账龄布局，加强与重点客户的沟通交换，提高应收账款回见效率。

　　跟着公司营业和规模的不竭扩张，公司在办理模式、人才储蓄、市场开辟等方面都要面对新的挑战，若是公司的办理程度、人才储蓄等方面不克不及顺应公司成长的需要，将难以包管公司平安和高效地运营，进而减弱公司的市场所作力。对此，公司将通过形式多样的培训，提高办理人员本质；采用适合公司的运营办理模式，提拔办理决策效率；完美人才聘请录用机制及薪酬激励体系体例，加强人才培育和吸纳，为公司将来成长做好人才储蓄。

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